Con l'evoluzione del concetto di valutazione all'interno delle aziende, anche quelli che erano i classici assetti dell'Assessment e del Development Center stanno mutando: dalla prospettiva solo gestionale si passa sempre più spesso ad una dimensione decisamente legata alla formazione ed al Self Assessment.

Lo scopo è attivare piani di azione personale che impegnano ciascuno a migliorare le competenze aziendali rinforzando i propri relativi comportamenti.Per attuare questo, però, è necessario focalizzarsi sul proprio autosviluppo e, ancora prima, avere la capacità di autodiagnosi e di confronto con il feedback espresso da altri attori dell'Organizzazione o all'esterno di essa. Tra i diversi sistemi utilizzabili per il feedback a 360°, sicuramente efficaci appaiono i questionari appositamente creati per permettere di fotografare, analizzare e lavorare sulle 'prassi comportamentali' di alcune specifiche competenze.

Il Questionario Check-up delle Competenze consente una molteplicità di livelli di confronto; infatti la sua struttura prevede la possibilità di ottenere 'informazioni' rispetto alla propria performance sia tenendo conto del livello autopercettivo (come la persona si vede e si valuta nel comportamento professionale) che tenendo conto di vari livelli di eteropercezione (capi, colleghi, collaboratori, ma anche persone esterne all'Organizzazione che, comunque, hanno professionalmente a che fare con il valutando).

Il risultato è un reale confronto tra diverse visuali/valutazioni che consente ricchi spunti di riflessione e può dar luogo ad importanti occasioni di crescita professionale.