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Costo del lavoro e del personale

Costo del lavoro del personale business intelligence Hr di H1 Hrms EBC consulting

Tecniche di riduzione del costo del lavoro grazie all'adozione di modelli di gestione del personale in grado di osservare separatamente tutte le famiglie di costi e di attivare micro attività in grado di ridurre i valori "non ottimizzati".

Modelli di osservazione strutturata, integrazione dati, importazione DB presenti, politiche organizzative HR, interventi formativi, avviamento sistemi di monitoraggio per una visione complessiva dei componenti. 

Visualizza i modelli ed i sistemi software concorrenti alla Riduzione dei Costi del Personale

Costi e redditività del personale in relazione alle commesse aziendali 

Configura il sistema per la gestione del personale e l'analisi del costo del lavoro

Sei un hr manager clicca nel nostro sito EBC Consulting

ESEMPIO SEMPLIFICATO:

Composizione del costo del lavoro, costo del personale – esempio semplificato in azienda meccanica.

Gli elementi di costo sono immediatamente visibili nel cedolino paga, perché una buona parte di essi riguarda direttamente il rapporto tra il datore di lavoro e gli enti previdenziali; altri, invece, derivano da un credito che matura in capo al lavoratore, e che prima o poi il datore di lavoro dovrà pagare. Grazie agli strumenti di EBC Consulting per la Business Intelligence Risorse Umane le visualizzazione dei dati aggregati e singoli sui costi del lavoro e del personale sono immediatamente raggiungibili con un clik. Determinazione dei costi del personale, elenco delle voci concorrenti.

Costo_del_lavoro_del_personale_ridurlo_con_la_Business_intelligence_H1_Hrms

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Costo del lavoro del personale - scarica intero articolo in PDF

IL COSTO DEL LAVORO PUO' ESSERE CALCOLATO E TENUTO SOTTO CONTROLLO TRAMITE LA BUSINESS INTELLIGENCE HR

Voci concorrenti:

Retribuzione Lorda, la troviamo in alto nel cedolino e sulla quale il lavoratore paga i contributi a suo carico e le tasse.

Assicurazione Obbligatoria contro gli Infortuni e le Malattie Professionali, gestita dall’INAIL.
L’incidenza di questo elemento dipende dal tipo di attività esercitata: come per ogni assicurazione sarà limitato per attività a basso rischio (come quella impiegatizia) e sarà elevato per attività ad alto rischio (per esempio fonderie o cave).

Trattamento di Fine Rapporto, accantonato dal datore di lavoro.

Retribuzioni differite, concesse al lavoratore in base a specifici accordi su vendite, prestazioni obiettivi.

Mensilità Aggiuntive (esempio la tredicesima).

Il secondo tipo di retribuzione differita sono le Ferie, i permessi a titolo di riduzione di orario di lavoro (ROL) e le ex festività.

 


Il calcolo del costo del lavoro può essere ancora più preciso se lo strumento informatico adottato consente di elaborare ed aggregare anche tutti i dati extra busta paga, generalmente inseriti in finale e trascurandone la precisione, come generalmente avviene con gli spalmaggi.
I sistemi evoluti di gestione e controllo costi del personale possono quindi essere implementati con i costi telefonici, assicurativi, premi extra, lavori con contratti atipici, lavori occasionali, consulenze, ecc.ecc. Per esempio è possibile avere strumenti di analisi dati di Budget del Personale che possano quindi raccogliere anche altri dati oltre le paghe dei dipendenti, vedi esempio clicca qui. 

Configura_la_tua_soluzione_Hr_costo_del_lavoro


Tutti questi importanti valori non vengono forniti dal programma di amministrazione del personale ma comunque sono tutti costi del personale e quindi concorrono al costo del lavoro.
Il sistema H1 Hrms, tramite alcuni sistemi appositamente studiati – Business Intelligence Hr sui costi del personale – permette di allargare a tutti i valori di costi le analisi sul personale, Budget del personale completo dei costi esterni all'amministrazione del personale

 


Costo del lavoro del personale - scarica intero articolo in PDF

 

 

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Business intelligence Risorse Umane con QlikView - gestione costo del lavoro

 

CALCOLO DI ESEMPIO PER DETERMIANRE IL COSTO DEL LAVORO DEL PERSONALE

ESEMPIO: retribuzione mensile lorda di 2.000 €, e il costo di tale retribuzione e dei relativi contributi previdenziali (che per semplicità consideriamo il 30%) è di 2.600 € mensili.

QUANTO COSTA UN DIPENDENTE!

Esempio: supponiamo di essere nel settore metalmeccanico industria - una retribuzione mensile lorda di 2.000 €, e quindi una RAL di 26.000 € (2.000 X 13).

Ipotizzando una percentuale di contributi del 30% e senza considerare altre contribuzioni, il costo totale annuo è pari a 35.726 €, come risulta dalla seguente tabella.

 

Costo retributivo

           2.000

X

13

=

       26.000

Costo contributivo

         26.000

X

30%

=

         7.800

Costo TFR

         26.000

X

7%

=

         1.926

COSTO TOTALE ANNUO

       35.726

COSTO   ORARIO

Supponendo che si applichi il ccnl metalmeccanico, che vengano fruite nell’anno tutte le ferie, ROL ed ex festività, ipotizzando un dato medio di sei giorni festivi infrasettimanali e non considerando l’assenteismo, si determina il numero di ore teoriche lavorabili, pari a 1.768, come esplicitato in tabella:

 

Ore teoriche (40 X 52 sett)

2080

Ferie

   160

ROL

72

Ex festività

32

Festività infrasettimanali

48

Totale ore non lavorate

312

ORE LAVORATE AL NETTO ASSENTEISMO

      1.768

Quindi il costo orario teorico sarà 35.726 : 1.768 =  20,21 € orari.

E qui viene il risultato sorprendente: quanto viene a costare un’ora di lavoro straordinario dello stesso dipendente?

Ipotizzando di applicare la stessa percentuale di contributi del lavoro ordinario, e che questo straordinario abbia natura occasionale e quindi non entri nella retribuzione utile ai fini del TFR, applicando la maggiorazione contrattuale del 25% otteniamo:

Costo retrib ora straord.

2000

:

        173

=

11,56

Maggiorazione straordinario

11,56

X

25%

=

           2,89

Contributi straord.

                 14,45

X

30%

=

           4,34

             

Costo orario straordinario

       

           18,79

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