VALUTAZIONE DEL PERSONALE BANCARIO
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VALUTAZIONE DEL PERSONALE DI 1a, 2a E 3a AREA PROFESSIONALE
La valutazione delle performance del personale bancario e delle competenze espresse, in concomitanza con le attività di formazione ed il conseguente sviluppo professionale, costituisce un momento fondamentale della vita lavorativa di ogni individuo e viene normato e sancito esplicitamente anche nel Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) del Settore Credito.
Il Contratto prevede che l’Istituto di Credito compia, su base annuale, una valutazione della performance dei lavoratori finalizzata ad attribuire ad ognuno di essi un giudizio organico sulla prestazione e sullo sviluppo della carriera in corso, impegnandosi a comunicare tale giudizio per iscritto entro il primo quadrimestre successivo al periodo di riferimento per la valutazione, accompagnandolo con una breve motivazione circa i risultati emersi.
La Banca si impegna inoltre a mantenere ogni dipendente informato ed aggiornato riguardo alle attività di valutazione in corso, il periodo di riferimento, le modalità e le linee guida adottate nel processo e soprattutto relativamente alle attività formative predisposte, previste o suggerite per ottimizzarne lo sviluppo professionale.
VALUTAZIONE DEL PERSONALE: QUADRI DIRETTIVI
Il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) del Settore Credito prevede specifiche valutazioni inerenti le attività delle figure di management, in particolare per quel che concerne i Quadri Direttivi.
La loro prestazione deve essere specificatamente orientata al raggiungimento di risultati stabiliti, venendo monitorata in modo completo negli obiettivi e nel loro perseguimento.Per la natura del loro ruolo delle attività richieste i Quadri Direttivi vengono coinvolti in piani di compensation strettamente correlati con il raggiungimento di determinati obiettivi specifici della loro funzione, siano essi di business, commerciali, economici o organizzativi.
Per una corretta e completa progettazione e gestione delle attività i Valutazione del Personale Bancario, 1°, 2° e 3° area professionale e Quadri Direttivi la Direzione HR deve poter disporre di un sistema pre-costruito contenente tabelle e modelli standard per una più semplice implementazione, sulla quale ogni istituto potrà poi aggiungere le proprie particolarità e specificità.
Il sistema di Gestione Integrata delle Risorse Umane H1 Hrms rappresenta la soluzione ideale per questo tipo di attività, grazie alla gestione di anagrafiche ed organigrammi nativamente integrati con le competenze previste per le posizioni, permettendo attività complete ed organiche di valutazione delle performance e di confronto tra il livello di competenze espresse e quello richiesto dalla posizione occupata.
Esempi e Sistemi per la Valutazione del Personale Bancario
Gestire la valutazione del personale con H1 Hrms
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