I Modelli di Competenze Cognitivisti

Nei modelli di tipo cognitivista possiamo osservare un’estensione più marcata dell’interazione fra individuo e contesto.

In questo caso essere competente equivale sempre di più al saper gestire situazioni complesse e mutevoli, modellando le proprie risorse sulla base delle esigenze richieste dai compiti specifici.

Si tratta, in un certo senso, di una sintesi dei due approcci precedentemente descritti, in quanto lo sviluppo delle competenze dell’organizzazione si configura da un lato nel promuovere l’azione competente degli individui e dall’altro nel promuovere la cultura d’impresa basata sull’apprendimento.