ebcconsulting

  • sistemi semplificati di gestione risorse umane

  • social hr condivisione processi ed info del personale

  • software hr business intelligence hr modelli gestione personale

I primi passi - ecco come iniziare l’approccio collaborativo

Una transizione di successo verso una gestione delle prestazioni all'avanguardia - sostituzione della classifica annuale con feedback continuo, coaching e sviluppo - inizia stabilendo se i rigidi sistemi di valutazione delle prestazioni stiano portando avanti in modo efficace le priorità di business di un'azienda. Se così non fosse, come molte organizzazioni sempre più riconoscono, è il momento di agire. I potenziali punti di partenza includono:

Coinvolgimento costante dei dirigenti: Per prima cosa comunicate a livello dirigenziale per trovare la strategia e la filosofia adatta per le prestazioni dei dipendenti della società. Cosa si spera di ottenere come risultato delle attività di gestione delle prestazioni? In quale modo si intende rafforzare la strategia di gestione del talento dell'organizzazione?

Usate la gestione delle capacità per costruire competenze: Passate dalla rigida recensione delle prestazioni a conversazioni flessibili destinate a fornire ai dipendenti misure pratiche da adottare a tutti i livelli e le competenze necessarie per raggiungere il livello successivo di realizzazione all'interno dell'organizzazione.

Insegnate ai responsabili a dare un feedback migliore: Aumentate l'abilità dei gestori per consentire loro di avere conversazioni produttive ma meno formali sulle prestazioni che guideranno i dipendenti al miglioramento, anziché alla ricerca di un nuovo impiego.

Semplificate il processo: Separare il processo di coaching e valutazione delle prestazioni dalle determinazioni di compensazione: ridurrete il numero di forme, rendendole più semplici da usare. 

Scollegate compensazione e punteggi di prestazione: Rivedete le strutture di compensazione per includere considerazioni più ampie, ad esempio come il mercato esterno di talento compenserebbe un dipendente o quanto sarebbe difficile sostituire quel dipendente.  È importante capire quanto l’azienda possa allargare l’approccio alla “Total compensation”, offrendo possibilità di crescita agli impiegati che abbiano superato i propri colleghi.

Applicate il coaching a tutti i livelli: Ricercate opportunità per i dipendenti nell’area media della distribuzione delle prestazioni affinché percepiscano se stessi come preziosi contributori al successo organizzativo, anziché limitarsi al riconoscimento del merito dei migliori. Rendete tutti responsabili e dare a tutti il coaching, la pianificazione dello sviluppo e la formazione giusta per migliorare.

Infine, se rimane ancora qualche dubbio, analizzate il processo di performance management in modo critico, per capire se davvero è traino delle performance aziendali o, come molte realtà hanno già capito e dimostrato, è un artefatto del passato. In molti casi un cambiamento dalla valutazione al miglioramento di prestazioni e sviluppo guiderà a risultati apprezzabili, anche in termini di tempi e costi.

Cerca nel sito

Seguici

EBCconsultingRisorseUmane109404887866736175696EBCConsultingHRcompany/ebc-consulting

Ultime notizie

Per semplificare i processi Hr è necessario adottare una piattaforma digitale unica!
Giovedì, 12 Luglio 2018
Per semplificare i processi Hr è necessario adottare una piattaforma digitale unica! Tutti i Responsabili del Personale hanno lo stesso... Read More...
FTE nelle Aziende Ospedaliere organizzazioni sanitarie enti pubblici ASST ATS
Lunedì, 11 Dicembre 2017
FTE nelle Aziende Ospedaliere organizzazioni sanitarie enti pubblici ASST ATS   Il sistema H1 Hrms – Modulo FTE per OS (Organizzazioni... Read More...
IMAGE Social Hr, sempre più “desiderato” dalle aziende!
Lunedì, 17 Luglio 2017
  Social Hr sempre più “desiderato” dalle aziende!   Negli ultimi 18 mesi abbiamo incontrato oltre 130 aziende in... Read More...
LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE DIVENTA SOCIAL HR
Mercoledì, 07 Giugno 2017
  La gestione delle Risorse Umane diventa Social HR     Finalmente sempre più spesso le Direzioni del Personale chiedono... Read More...
Le nuove norme MIFID2 per le risorse umane
Giovedì, 25 Maggio 2017
  La Direzione del Personale è direttamente coinvolta nella gestione delle risorse umane in relazione alle nuove norme MIFID2 per il... Read More...
IMAGE Analisi Quotidiana del Clima Aziendale
Venerdì, 21 Aprile 2017
ANALISI CONTINUA DEL CLIMA ORGANIZZATIVO AZIENDALE     Non serve più attendere la rilevazione annuale del Clima Organizzativo per... Read More...
Nuove competenze del personale ricercate sul mercato del lavoro
Venerdì, 02 Dicembre 2016
Nuove competenze del personale ricercate sul mercato del lavoro (e dentro l’azienda). Contemporaneamente all’avvio della Industry 4.0 i... Read More...
Facebook at Work per le risorse umane – Industry 4.0
Mercoledì, 12 Ottobre 2016
Facebook at Work per le risorse umane – Industry 4.0 Il mondo delle HR sta vivendo in questi ultimi anni una rivoluzione, la declinazione su... Read More...

Il sito EBC Consulting utilizza i cookies, anche di terze parti, per migliorare la tua esperienza di navigazione. Chiudendo questo banner acconsenti al loro utilizzo, se vuoi saperne di più o negarne il consenso segui le istruzioni presenti alla sezione cookie di questo sito.